現在の巨大・複雑になったシステムすべてを一人で理解、管理することはほぼ不可能になっています。
しかし組織として成果物を管理し、効率的に一定レベルの品質を保つには決まり事（ルール）とその順守が必要です。

ルールが守られないと：

• 成果物損失により時間、費用の損失、エンジニアのモチベーション低下などが発生する 　
• 同じ不具合を複数の開発者で修正するなどディグレードの危険性が大きくなる 　
• 障害箇所がわからなくなったりコードの上書きのため作業の手戻りが発生する 　
• 記録が無いため変更依頼から変更結果に対するトレーサビリティが確保出来ない 　
• ISO等の国際規格に準拠したルールを策定しても順守されず無意味になってしまう

お客様の組織活動に合わせて最適化な管理のルール、開発のルール、変更のルールなどルールの取り決め、手順化をご支援すると共に作業の効率化、ルール順守を支援するツールのご提案、導入を行います。

構成管理ルールの手順化　例

構成管理を適用してプロセスが制度化された組織では、次の段階としてオフショア協調開発、リポジトリの多重化、プロダクトライン開発等、 戦略的に構成管理を活用することでさらに大きな効果を得ることが出来るようになります。

SRAは、お客様に合った本当に必要な構成管理を見極め、戦略的に構成管理を活用する組織の構築を支援します。